台半 45
成就有目共睹

台灣半導體 歐洲區負責人 Ralf Welter
Ralf Welter 台半歐洲區總監

關於台灣半導體

1. 請用三個詞形容台半

可靠、快速、聰明是TSC和TSCE的特質,而且快速是格外重要。打個比方,假如客戶或設計師想要設計新的主機板並急需樣品來完成這項任務,客戶在眾多的供應商會如何做選擇?我認為速度會是先決條件,這也原因讓TSC/TSCE在速度上保持優勢。我們在歐洲建立了樣品庫存,以確保在客戶急需樣品時,我們能夠迅速交付。這不僅適用於樣品,我們的整體物流模型也同時擁有靈活性,提供快速且精確的服務以及資訊。可靠的產品品質加上快速的客戶支援就會讓客戶認為選擇TSC/TSCE是個睿智的選擇,這就是TSC以及TSCE擁有的三項特質。

2. 台半45週年紀念對您來說代表著什麼?

我很榮幸能成為在市場深耕已久的TSC一份子。自2005年以來參與公司成長至今,即使在我加入之前公司業務已經具有一定規模,我仍很高興看到公司在過去19年裡的在各方面的突破與發展。

3. 在您任職期間,台半達成哪些重要里程碑?

在2005年,我們是一家主要專注於消費者應用領域,供應二極管和橋式整流器的公司,後期我們擴大了產品組合,開始供應MOSFETs、小訊號器件、類比IC和霍爾感測器,因此進入汽車、工業、照明和通訊等不同的市場,擴大客戶群並且持續發展。

4. 台灣的半導體和供應鏈廠商眾多,甚麼是您認為台半與眾不同之處

服務和靈活度是主要關鍵,同時產品的可靠性也是我們的強項。雖然每個領域都已經有其佼佼者,競爭者可能擁有相同品質的產品甚至提供更低的價格,但最終客戶會綜合考量除了價格外不同面向的成本來選擇合作對象。因此在綜觀評比之下,TSC擁有我剛提到的優勢,能以在市場突出,並被視為一間優秀供應商。這些評價都來自於客戶對TSC產品品質的認可,由過去得到的認證獎項就可以證實這點。

5. 在這個值得紀念的45週年之際,您是否有什麼想對同事們或客戶說的話?

我很高興但也很自豪能成為TSC大家庭的一員。從我加入公司以來,無論是內部還是外部,很多事情持續在改變。面對新市場趨勢及挑戰需要積極的態度,因此我一直秉持一個原則:「 It´s not the big ones that eat the small ones, but the fast ones that eat the slow ones. 」

如果TSC繼續保持靈活、可靠以及快速去支持客戶,我們在未來依舊會是客戶重要的戰略合作伙伴。

關於半導體市場

1. TSC最初為什麼要擴展到歐洲市場?

TSCE由Ladislav Sloup於2002年2月1日創立,雖然我們當時在市場上已經深耕20年,但TSC的當時市場主要集中在消費者應用上,為了擴大業務,我們必須接觸不同領域的新客戶。在2002年,歐洲的主要市場仍然是電信、照明、工業和汽車,所以王董事長決定在慕尼黑附近的Zorneding開設我們的歐洲辦事處,這個位置交通網絡十分便利,不僅有公路還有鐵路連接到城市及更遠的的地方,歐洲地區(包括設計融入活動),在全球TSC業務中貢獻超過30%。

2. 承上題,擴展過程中是否遇到任何特別令人難忘的挫折?

是的,絕對是的。不同領域擁有不同品質要求(例如消費者應用轉到汽車應用)是一個真正的挑戰,一開始符合長週期產品和零缺陷等期望是困難的,但是大約在10年前,我們完全適應了不同市場的先決條件,並成功將TSC建立為歐洲半導體產業供應商首選之一。

3. TSC在歐洲半導體業務的具體領域中深度參與了哪些?主要集中在電動車領域嗎?

TSC在歐洲積極參與半導體業務的各個領域,主要是在汽車和工業市場中的分離式元件領域。我們在電動車(EV)市場中佔有一席之地,例如車用直流/直流轉換器和車載充電器,但我們的產品組合不僅限於汽車的電氣化,2022年TSC推出PerFET®封裝技術讓汽車客戶在馬達控制和直流/直流轉換相關的新設計中找到了絕佳的解決方案,這項新產品使我們成為汽車低電壓功率MOSFET中的主要供應商之一。

4. TSC在歐洲的未來五年中有何願景?

TSCE自2002年由Ladislav Sloup一個人開始,直至今日,TSCE團隊成員來自多元的文化,並由30名來自12個不同國家的成員組成,其中20多名為銷售或客戶服務團隊。我的目標是在5年內將歐洲業務增長100%,透過持續進步、反應靈敏和積極進取的團隊來實現目標,為客戶提供高滿意度和高服務水準是我們持續成功的關鍵因素。

關於Ralf Welter

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我是在狗的陪伴下長大的,對動物有著深深的愛,特別是對狗和貓。雖然我很想養一條狗,但定期遛狗的承諾使這變得具有挑戰性,相反的貓更獨立更不需要人照顧。除了動物,我還喜歡定期踢足球,甚至參加FC Sternstunden的慈善比賽,為我們地區許多值得支持的團體籌措資金。

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